2017年07月 - 2019年12月
管理生產(管理生產)
廣盛運動器材有限公司
工作內容:1.與本廠人員和廠外人員協調好生產所需的配件,原料何時到位,是否準時到位2.與生產線管理者切合產品投放時間,以及完成時間3.監(jiān)督生產產量產品品質是否達到出貨標準和到現場核實實際生產時間與切合的時間是否一致,能否準時出貨4.編排出貨計劃,到倉庫核實是否按照所編排的出貨計劃出貨,有沒有漏出或者出錯,是否上車裝箱,何時離開廠區(qū)5.客人下訂單之后,要根據現場產品的生產狀況回復出貨時間6.協調客人需求和現場生產是否一致和上級領導安排的工作。